那些每天上班摸鱼的人是不是公司裁员的主要目标?该怎么办?

2024-05-30

1. 那些每天上班摸鱼的人是不是公司裁员的主要目标?该怎么办?

上班摸鱼确实是裁员的主要目标,因为体现了一个人的工作态度问题,很多老板对这方面要求比较严苛,不过最核心的裁员要求是能不能切实给公司带来收益或价值,这才是公司最看重的。也就是说即便摸鱼,可以通过业绩和工作能力的良好表现来弥补,那你的“摸鱼”就是劳逸结合的休息。


1、上班摸鱼是态度问题。
上班摸鱼是一个工作态度懈怠的表现,别人在工作,你在“摸鱼”,会影响大家的工作积极性,对公司的工作氛围有着消极的影响。无论是否已经完成自己的工作,在公司就应该做公司的事情,不然对老板而言,就是偷懒。
2、裁员的核心是能否创造收益或价值。
“摸鱼”的员工是裁员的主要群体,但并不是绝对的,如果有好的成绩,那么这种“摸鱼”就是一种劳逸结合的休息,而“摸鱼”又没有成绩的人完全是浪费公司资源,又影响公司工作氛围,当然是首要裁员的目标。


3、可以通过良好的表现避免被裁。
如果已经被发现有“摸鱼”的行为,那么就得做出更多的努力弥补这种过失。怎么办呢?其实并不难,就是做事更加积极,主动去表现自己,让人觉得你有改过自新的态度,一般来说如果裁员都会会酌情考虑,如果确实能够给公司带来价值,那么被裁的概率大大降低。


每天上班“摸鱼”的员工,一般是被裁的主要群体,这是一个工作态度问题,公司是工作的地方,不是“摸鱼”的地方,所以不仅影响自己在公司的印象,也会影响工作氛围。要补救就需要扭转自己形象,有一种改过自新的表现,积极主动做事,从不懈怠,创造价值,那么很大概率是不会被裁的。

那些每天上班摸鱼的人是不是公司裁员的主要目标?该怎么办?

2. 那些每天上班摸鱼的人,是不是公司裁员的主要目标?

公司首要的裁员目标,绝对不是那个整日摸鱼的人,为什么这么说?看看以下的故事你就会明白。
我的前同事小胖是位摸鱼大神,每天早上打完卡,他会一边吃早餐一边跟同事吹水,再磨磨蹭蹭地去厕所抽根烟差不多半个小时,回来刷刷视频去茶水间喝杯水,就等着中午吃饭。
午饭后小胖会睡一觉,这一觉要睡到1点半,然后再跟女同事们聊聊八卦,虽说他长得不帅,但跟女同事特别处得来,每天下午他都自告奋勇买奶茶,等奶茶买回来这一大天就过去了。
小胖像个体验生活的富二代,我曾一度担心他会被老板开除,直到一次开会时老板表扬了他,我才发现我该担心的人应该是我自己。
老板先是对我们这些踩点下班的员工痛心疾首,然后又表扬了小胖的勤奋和踏实,这表扬听的我一头雾水,无奈为了响应号召,我也不敢再准点下班,每天磨蹭一会时间再下班,这一磨蹭不要紧,我发现了小胖的秘密。

小胖先是拿着文件去领导办公室请教问题,两人一通高谈阔论之后,小胖便回到座位上开始做本该白天完成的工作。
下了班之后的他跟白天判若两人,这在老板眼里就是勤奋、努力的好员工,而我们这些上班时间争分夺秒工作的人,却成为了不上进的代名词,一时间我真不知是该为自己担忧还是为小胖担忧。
“摸鱼”无疑是老板们最痛恨的行为,可小胖的摸鱼却给了我不小的启发,当然小凡并不提倡这种取巧行为,但摸鱼大神身上还真有值得我们学习的地方。
1、划水高手摸的不是鱼而是老板的“脉”摸鱼不被领导责怪,这完完全全是一个技术活,就拿小胖来说,他就是完全掌握了老板的心理才敢理直气壮地摸鱼。
前老板的公司并不大,今天要做招商明天要做推广,每天都有新想法却收效甚微,只要一有时间就召集员工开会,从上午10点开到下午4点,这是因为他焦虑。
小胖正是抓住了老板的焦虑,老板白天不在公司小胖就大胆摸鱼,下班之后他才开始“埋头苦干”,老板也最吃这一套,看到有员工为了公司如此勤奋,焦虑也得到了缓解,小胖自然变成了老板心尖上的好员工。
而我们呢,以为上班的时候做好工作就能准时下班,其实这也并没有错,只是准点下班就会被焦虑的老板看作是不上进,在他眼里,我们才是整天“摸鱼”的人。

有个故事说的是“他是放羊的,你是砍柴的,你跟他玩一天,别人羊喂饱了,你的柴还没砍到”,虽说小胖白天的时候游手好闲,但是工作一件没耽误,晚上还借着加班表工作态度,如果不明所以的跟着小胖一起瞎混,那最终被开除的是小胖还是我们呢?
2、你眼中的“摸鱼王”能力可能在你之上小心你身边那个整天摸鱼的人,我是说如果你身边有一个长时间摸鱼却一直没被处理掉的同事,一定不要掉以轻心,因为他的工作能力真的比你强。
作为一个老板的底线,就是员工不能坏事,简单讲就是工作不能掉链子,现在想一想,你身边那个摸鱼的同事,看起来游手好闲,可关键工作一件没落下,或者明明整日摸鱼,还被领导大加赞扬,那么他一定是有过人之处的。
就像小胖,虽说白天摸鱼晚上邀功,做的都是白天应该完成的工作,但我一天能完成的工作,小胖下班后两个小时就能做完,这就能看出小胖的工作能力确实很厉害,最起码工作效率在我之上。
再加上能洞察老板的心思,如果我是领导,相比培养那个整天埋头苦干的员工,我更愿意培养小胖,因为他的可能性更多,稍加指点就能带来意想不到的惊喜。

3、真正的老油条看似在摸鱼,实则是在超越你上学的时候我们都有过这样的经历,每每考试前问同学有没有复习功课,都说没有,结果考试成绩出来谁都比你考得好,工作了以后也还是一样。
那些看起来整日摸鱼的人,往往会在你看不到的地方使劲,你以为他是在刷网页,其实是在搜集素材;你以为他经常早退,实际是去维护客户;你以为人家是请假休息,人家是去考试拿证书。
差距越拉越大,老板当然是喜欢能给自己带来更大利益的员工,这一对比高下立见,对方能力强效率高更得青睐,偶尔摸鱼老板便更不会怪罪。
总之,在小凡来看,那些整日摸鱼又不被开除的老油条都有自己的一套秘密心法,作为职场人的我们可以学习但不提倡,就像我前面说的,跟着放羊的人一起玩到最后你的柴没砍到,还喂饱了别人的羊,有这个时间不如努力提升自己,让自己变强才是正经事。

3. 那些每天上班摸鱼的人,会不会是老板裁员的主要目标?

上班,是很多打工人选择挣钱的方式,不过每个人对于工作的态度是不同的, 有的人想要挣更多的钱就会认真对待工作,每天都会像是打了鸡血一样勤奋努力,而有的人不在乎工作或者是只想躺平的人对待工作就比较的敷衍,每天上班基本上都在摸鱼,对于这些每天上班摸鱼的人,等到裁员的时候就会是老板裁员的主要目标,主要原因有2点,第一摸鱼的人一般都不在重要的岗位上,裁掉对于公司没有多大影响;第二摸鱼的人老板也是能够看到的,他本身对于这种人心里都不满,正好裁员给裁掉。

一、每天上班摸鱼的人会是老板裁员的主要目标,首先是因为这些人处于公司的边缘化岗位,对公司无足轻重。
摸鱼的人一般都不会安排在重要的岗位,因为这些重要的岗位都比较忙,如果摸鱼的话会导致很多工作被搁置,所以摸鱼的人一般都处于不起眼的岗位,这些岗位其实是可有可无的,所以裁掉是必然的。

二、其次是因为摸鱼的人老板本身就比较不满,这正好趁机给裁掉。
其次每个老板都是傻子,公司有人摸鱼他肯定是知道的并且非常不满,只不过公司业绩好的时候他可以睁一只眼闭一只眼,可是如今公司业绩不好就惹到他了,必然会给这些人裁掉。

三、自古都是留下种子选手,职场也是一样,摸鱼的人能力低自然会被裁掉。
裁员的目的就是减少开支,那些跟着公司很多年并且为公司费心费力的人老板肯定是会留下的,那些摸鱼的人不仅浪费钱还浪费公司的水电等,每个公司都不会养闲人,只有认真对待工作的人,才不会被公司裁掉,在这个社会上能够有一席之地。

那些每天上班摸鱼的人,会不会是老板裁员的主要目标?

4. 那些每天上班摸鱼的人,会事公司裁员的主要目标吗?

每天上班摸鱼的人会是公司裁员的主要目标,因为这些人不能给公司创造效益,还会影响其他人工作的积极性。在平常的时候,公司可能会睁一只眼闭一只眼,不会那么的苛刻。而在经济不景气的时候,这些人就会被公司裁掉,能够得到一些补偿。

上班的时候是一定要积极努力的,不能总是摸鱼,因为公司招员工就是要创造收益的,不是让员工在公司中玩耍的。如果被领导抓住总是在摸鱼,即使经济形势比较好,领导也是不会容忍这个员工的,会把员工给裁掉,并且还不会给予补偿,因为公司是占理的。打工者一定要有当一天和尚撞一天钟的态度,要积极的完成自己的工作,并且态度一定要好一点,不要整天哭丧着一张脸。因为工作是在挣钱,并不是花钱,而老板给予你工资却是在花钱,如果你们的表情特别不好的话,也会让老板对你很有意见。工作的时间其实不怎么长,只要在上班的时候努力一点,下班就会比较的轻松,不需要加班了。

公司在裁员的时候也是有一个分寸的,对于能够为公司创造效益的员工是不会裁掉的,反而会让其升职,这样才能让员工更加的忠诚,会一直在公司中干下去。而那些说小话、工作积极性不怎么高的员工就会被裁掉,和摸鱼的员工一样。如果你想在公司中站稳脚步,就需要让领导看到你的价值,让自己成为领导眼前的红人。即使你的脾气不怎么好,但给公司带来的利益特别大,领导也是会容忍一点的。

打工人一定有自知之明,不要认为领导不知道你在摸鱼,只是不在意罢了。在重要的时候领导就会把你给舍弃掉,不会再维护你了。

5. 每天上班摸鱼的人,是不是公司裁员的主要目标呢?

每天上班摸鱼的人肯定是公司裁员的主要目标,因为这样的人可能会给公司带来更高的用人成本。
在实际工作的过程当中,并不是所有的基层员工都会努力工作。事实正好相反,很多基层员工并不能充分利用自己的工作时间,有些员工甚至会出现故意上班摸鱼的情况。当企业的经营效益非常好的时候,企业可能会睁一只眼闭一只眼。但当企业遇到经营难题的时候,企业一定会优先裁掉这些员工。
上班摸鱼的人是公司裁员的主要目标。
这个道理其实非常简单,如果一个人每天上班摸鱼,这意味着这个人能给公司带来的实质回报并不多。当公司需要进一步缩减用人规模的时候,公司也会优先考虑裁掉这样的员工。没有哪家公司会喜欢上班摸鱼的人,在公司给员工支付劳动报酬的时候,员工也需要尽可能让自己的劳动价值超过劳动回报。
我觉得员工需要尽可能对自己和公司负责。
对于员工来说,员工可能会觉得公司发的工资低,所以不愿意努力工作。但如果员工能够从公司和自己的角度上来思考问题,员工就会发现上班摸鱼是一件非常浪费人生的事情。这样做就会被公司带来一定的损失,同时也不利于自己的职业发展。
公司会充分考虑员工的用人成本问题。
当公司需要做出业务调整或面临业务难题的时候,公司会通过调整人员结构的方式来应对经营难题。在这个时候,公司最不喜欢的员工就是那些上班摸鱼偷懒的人。如果一个人的能力有限但努力工作,公司或许会挽留相关员工。但如果一个人从工作态度上就不积极的话,这样的员工其实没有留在公司的必要。

每天上班摸鱼的人,是不是公司裁员的主要目标呢?

6. 那些每天上班摸鱼的人,是不是公司裁员的主要目标?为什么?

大部分“摸鱼”的人,最后都把自己摸鱼“咸鱼”了。有的人上班时尽情摸鱼至下班,下班后又得拼命加班,还把自己标榜为劳模。常常是,所有工作都是最后期限来临的前一刻才开始做,因拖延经常加班,挨训,状态很差,可以说就是自食其果。可能有的员工,比如老员工,退休前混日子很正常,看淡前途的个别员工,混日子也说得过去,毕竟他们可以倚老卖老,本身承担的工作也不多,不重要,摸鱼就摸鱼吧,无所谓。但是,作为一个青年人,中年人,把摸鱼当作常态,是绝对不行的。

过度的,经常性的“摸鱼”,将会让你的状态一塌糊涂,毁掉的是你的口碑以及个人职业素养,以后怎么在业界混下去,怎么凭借自身能力养家糊口。8小时工作时间个人如何创造更高的价值,就需要提高工作效率。但人的时间和精力是有限的,研究表明成人的注意力仅仅能高度集中20分钟左右,并且时常会受到外界环境的干扰,注意力很容易分散转移,专注工作一段时间后,让大脑休息一下,短暂摸鱼是为更好地工作,俗话说又要马儿跑得好,又想马儿不吃草这是不可能的。

在高效完成工作的前提下,我们要利用好一切业余时间进行自我提升。你可以学习更多工作技能或自己感兴趣的领域。公司裁员主要是基于两个原因:一是公司的目标战略和经营策略发生了变化,导致员工手头上所做的工作没有了实际意义,从而导致公司裁员;二是公司经营不景气,效益不理想,为了节省成本而不得不裁员。很多公司裁员,影响因素是很多的,上面两个裁员原因很可能都贯穿其中。公司裁员还有一个原因,那就是被裁的员工往往是执行的人员,不是领导或者核心人员,裁掉了也不影响公司的运作。

7. 那些每天上班摸鱼的人,是不是公司裁员的主要目标

大家也都觉得每天上班摸鱼是很不好的现象,这样也会让老板十分的生气。所以说大家在上班的过程当中一定要注意,也应该规范自己的行为举止。因为上班也是要注意很多事情的,也需要遵守相关的规则。也希望大家能够有很好的意识,这样也是能够有比较出色的表现。老板也都比较喜欢勤奋一点的员工,这样也是能够更好地面对工作。所以说每一个员工都应该很好的注意,也应该更好的注意自己的发展。

工作的时候要认真因为上班摸鱼也是对工作的不尊重,这样也会让很多的老板比较生气。如果说员工一直处于摸鱼状态,那么老板也是会对这类员工进行制裁。所以说员工一定要注意这些事情,这也都是非常重要的。大家也都觉得摸鱼是对自己的不尊重,这样也会让自己得不到相应的报酬。

工作的时候要注意大家在工作的时候也需要更好的学习和锻炼,这样才能够让自己得到更好的提升。每天混日子也是很不好的事情,这样也会让很多的人觉得一无是处。员工也是需要注意很多事情的,也应该热爱自己的工作岗位。有很多的公司也都会选择裁员,这也是因为很多员工不能够给公司带来工作效益。所以说每一个员工都应该很好的注意,这样也是能够让自己有更好的表现。大家也都觉得员工有好的表现比较重要,这样也是能够让老板感觉到很欣慰。

千万不能够浑水摸鱼希望大家也都能够很好的注意,也希望大家能够很好地明白这些情况。公司裁员的主要目标也都是摸鱼的人群,所以说每一个员工都应该提高相关的工作意识。千万不能够有这种浑水摸鱼的现象,这样也是会导致自己被开除。

那些每天上班摸鱼的人,是不是公司裁员的主要目标

8. 如何应对“摸鱼”员工

员工“摸鱼”的危害与风险非常明确,但大可不必对此草木皆兵。管理者给予员工一定的理解至关重要,“摸鱼”未必一定是出于玩乐之心,还可能有其他原因。管理者应认识到员工“摸鱼”有利于工作的一面,如愉悦员工身心,提升员工活力,而不是仅仅盯着成本、费用与业绩指标。不过, 在多数管理者眼里,员工“摸鱼”不可容忍与原谅。不同企业在文化及管理价值观上的差异,导致对员工“摸鱼”持不同观点。网上曝出特斯拉总裁马斯克支持员工“摸鱼”,马斯克于2021年10月3日给特斯拉员工发了两封电子邮件。在一封邮件中,马斯克表示,“非常支持工厂里放音乐,以及任何让工作更愉快的小互动,很希望员工每天都盼着来上班”。不是我比别人的方案好,而是我能让客户把我当作“自己人”,同样的方案我提出来人家就愿意去做,别人提出来人家可能就嗤之以鼻,这就叫“气儿顺事儿顺”。

当然还有工作峰值谷值的因素,权责分离的因素等等,每一个因素都会增加公司人力的冗余。

但是没有这些冗余你的公司还真就无法正常运转,谁能承受得了一个公司三天两头因为岗位缺人而导致的崩溃呢?